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《国企管理》2022年17期

 
目录
卷首语
抢抓生物经济发展机遇期本刊评论员;7
博览_纪事
今冬欧洲会有人冻死吗?余双 ;10-11
博览
人事余双;12-13
评论余双;14
声音·数字余双;15
阅读16
外媒白露;17
资讯余双;18-21
博览_观察家
发挥国企数字化转型引领作用李东红;22-23
独家_独家策划
生物经济来了——谁能站上风暴中心点本刊编辑部 ;孙明华 ;王继勇 ;董雷 ;徐姝静 ;国晔;24-25
科幻走进现实本刊编辑部 ;孙明华 ;王继勇 ;董雷 ;徐姝静 ;国晔;26-31
世界正在重塑本刊编辑部 ;孙明华 ;王继勇 ;董雷 ;徐姝静 ;国晔;32-37
谁在风暴眼上本刊编辑部 ;孙明华 ;王继勇 ;董雷 ;徐姝静 ;国晔;38-43
聚焦_高端论坛
提升企业技术创新能力鲁瑾;44
聚焦_部委在线
优化国有金融企业收入分配结构鲁瑾;45
聚焦_区域·城市
湖南:“三年行动”成绩单亮眼46-47
聚焦_面对面
成为中国绿色智慧供热引领者徐姝静;国晔;48-50
报道_特稿
北投之路——北投公路打造国省干线“广西样板”这十年陈巧梅;51-53
报道_实践
建筑企业基于业财一体化的“两金”压控管理模式杨桂春 ;吴瑜峰;54-61
报道_特写
扎根藏区赵春国 ;常宏 ;宋民;62
报道_图闻
快了!海上互通63
财经_财经大势
直击A拆A——一场不分手的离别与行动派的内部孵化国晔;64-67+3
财经_名见经传
张红超的甜蜜事业余双;68-69
财经_国际合作
跨境电商全流程自动化金融服务解决方案王炜 ;汤睿 ;张建军 ;张志渊 ;赵莉 ;张庆林 ;孙钢 ;蓝青 ;苏宁 ;张翔;70-76
正能院_经典案例
以创新领航为核心的“1+N”党建品牌体系方文胜 ;武洪庆 ;陆廷彬 ;鄞少姗 ;卢潇;77-81
珠江钢琴集团以厚植匠心文化为核心的系统化管理体系李建宁 ;吴淑智 ;华静 ;李富龙;82-86
设计项目管理创新系统的研发与应用范汝震 ;平金同 ;张醒 ;何志军 ;董庆月 ;李玉君 ;张利 ;付靖超 ;何明儒 ;岳强 ;乔松;87-95
正能院_管理策略
现代企业文秘工作刍议赵芳;96
油气田企业高质量发展路径浅析于智博;郭璐;任宇;张月莹;向玉;97
构建国资数智化监管云平台98-99
混合所有制企业党建与公司治理深度融合路径——中煤科工金融租赁公司案例研究李佳;张桂丽;关炜;100-101
正能院_国企钩沉
找回千年浓重——高级蓝黑话“鸵鸟”鲁瑾;102-104
正能院_教训共鉴
从“中国LV”到欠债400亿——山东如意,走下神坛清恒;105-106+3
正能院_以史为镜
吕端大事不糊涂丁以山;107
正能院_艺境百家
妙剪山河庄丛灿;108-109
正能院_经理人学堂
留个缺口给别人110
心理账户110
管理悟语110
中式衬衫归来111
口腔溃疡可能是癌症预警111
编读往来8
国企管理112
国企管理提升需要——《国企管理》114
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