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《国企管理》2022年23期

 
目录
卷首语
国家医疗新力量崛起本刊评论员;7
博览_纪事
这将是一个艰难的冬天丁以山 ;10-11
C919振翅迎春丁以山 ;12-13
博览
人事余双;14-15
评论余双;16
声音余双;17
数字余双;17
阅读白露;18
外媒白露;19
博览_资讯
宏观经济白露;20-21
地方国资白露;20-21
翁杰明:以大数据、智能化等手段助力国资监管和法治央企建设白露;21
国企动态鲁瑾;22
一线报道鲁瑾;22
中央企业鲁瑾;23
国际合作鲁瑾;23
博览_观察家
新发展格局下金融如何作为?黄益平;24-25
独家_独家策划
国家医疗二队来了——国企医院改制与健康中国新图景孙明华 ;王继勇 ;董雷 ;徐姝静 ;26-27
健康中国新图景28-33
撤并降改那些事34-39
改制棋局仍未了40-43
聚焦_高端论坛
合理运用财政金融政策推动绿色低碳转型王毅;44-45+3
聚焦_部委在线
推动央企提升科创水平丁以山;46
壮大国家先进制造业集群白露;47
聚焦_区域·城市
党建“六字诀”引领国企高质量发展48-49
聚焦_面对面
心怀国之大者 服务大国重器贾波;50-51
“四剂良方”再造江中刘为权;52-53
走在前列:“红色引擎”聚合力周毅;54-55
数据驱动业财融合耿肃竹;赵嘉玮;56-57
报道_特稿
党的二十大精神进企业·国企管理调研行58
“能达模式”渐入佳境——南通开控集团十年高质量发展宝录王胜举;刘筱;59-67
能达胜景68-69
报道_实践
打造供水行业样本——广州市自来水有限公司党建引领高质量发展侧记晨光;李玥;70-73
报道_特写
新愚公李绍杰赵春国 ;李吉建 ;刘涛 ;丁静;74
报道_图闻
驭“风”而行曹超;75
财经_财经大势
VR里“看”未来——充满无限可能的沉浸式新时代开启国晔;76-79+3
正能院_管理策略
国有企业发行保障性租赁住房REITs路径探析郭文秀;谢黎凯;周兴林;80-81
国企数智化资产管理平台建设实践魏晓帅;82-83
基于数据贯通机制的铁路智能建造模式研究毛明华;张立志;84-87
正能院_智库视点
国有资本投资公司建设之道——关于华润基于“战略-组织-文化”一致性的转型与重塑调查报告华润宏观经济与政策研究院课题组 ;朱虹波;88-95
正能院_经典案例
一汽-大众人力资源管理体系变革实践金先桢 ;李松梅 ;窦恒言 ;余文超;96-102
正能院_教训共鉴
Cineworld落幕白露;103
正能院_国企钩沉
吹填上海滩——一家企业和一座城市的故事王胜举;国晔;顾明敏;104-107+3
正能院_以史为镜
孙冕拒建盐场鲁瑾;108
正能院_艺境百家
古朴中寓润雅王胜举;109
正能院_经理人学堂
七人喝粥白露;110
数据经纪人白露;110
管理悟语白露;110
优雅通勤风白露;111
“吃醋”的正确方法你知道吗?白露;111
编读往来孙中洋;8
国企管理者需要——《国企管理》112
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